"Les Clés du Coaching" - Devenez coach professionnel certifié
Programme de 23 jours - Organisé par Coaching
Le parcours de formation permet à la fois de maitriser les savoir-faire et savoir être du coach, la singularité de notre enseignement s’appuie sur la pratique autant que sur la théorie favorisant l’ancrage de cette nouvelle posture.
Coaching Ways a été créé dans sa forme afin d’être vécu comme une aventure, une expérience propre à laisser une trace significative dans le cheminement d’une personne, tout en proposant en substance des outils et les onze compétences de L’ICF.
LE PROGRAMME
À partir du 31 janvier 2019, en 23 jours.
Pas de connaissances préalables nécessaires.
- MODULE 1 : DU JEUDI 31 JANVIER AU DIMANCHE 03 FÉVRIER 2019 : POSER LE CADRE DU COACHING. 4 JOURS
- MODULE 2 : DU VENDREDI 15 MARS AU DIMANCHE 17 MARS 2019 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1. 3 JOURS
- MODULE 3 : DU VENDREDI 03 MAI AU DIMANCHE 05 MAI 2019 : ANALYSE DE LA DEMANDE 2. 3 JOURS
- MODULE 4 : DU JEUDI 20 JUIN AU DIMANCHE 23 JUIN 2019 MÉTHODOLOGIE ET SUPERVISION. 4 JOURS
- MODULE 5 : DU VENDREDI 20 SEPTEMBRE AU DIMANCHE 22 SEPTEMBRE 2019 : L’OMBRE DU COACH. 3 JOURS
- MODULE 6 : DU VENDREDI 25 OCTOBRE AU DIMANCHE 27 OCTOBRE 2019 : LE "NOUS" EN COACHING. 3 JOURS
- MODULE 7 : DU VENDREDI 06 DÉCEMBRE AU DIMANCHE 08 DÉCEMBRE 2019 : BOUCLAGE
Cette formation en Coaching est officiellement accrédité par l’International Coach Federation (Accredited Coach Training Program).
| LE PROGRAMME COMPLET DE COACHING « LES CLÉS DU COACHING » 23 JOURS (PAI) DEVENEZ COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ Nouveau Cycle démarrant le 31 janvier 2019, il reste des places 
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Publié le 16 décembre 2018 - Auteur : Meulemans Max - Coaching Ways
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Max Meulemans, Coach MCC intervient comme formateur et accompagne des personnes en entreprises et en individuel depuis plus de 20 ans.
Après un début de carrière dans le secteur de la chimie, son parcours de vie lui a fait découvrir son intérêt vis à vis des ressources humaines, des techniques de communication et de la gestion du changement.
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